你的企业里面藏着一座金矿！但是都被浪费了！！
我们常说，企业遍地是黄金，那这个黄金是什么呀？怎么没有看到过？
从生产车间走过，操作失误造成的不良品是“金子”，没有投入生产的设备是“金子”，因为布局不合理提高的物流时间也是“金子”，这些“金子”长年累月，日积月累，积少成多，可不就是浪费了一座“金矿”吗！！
企业不缺“金子”，但是缺乏发现“金子”的眼睛。怎么才能把这座“金矿”挖掘出来，不被浪费掉呢？
企业里面，一线员工是最了解生产环节中的问题的，有一些员工甚至已经在自己的工位上做出了相应的改善，解决问题，方便生产！
所以发挥员工的智慧，让员工从日常的工作中做出改善，发现问题，提出问题，解决问题，减少浪费，才能维护好企业的金矿！
▊ ０１ 企业为什么不能及时发现并解决问题
企业管理的本质就是“管问题”，但为什么许多管理人员和管理部门就不能及时地发现问题和认真的解决问题呢？
（１）寻找问题的方向错了：企业发现问题，领导一般都会询问主管，主管只会给出笼统的回答：设备的效能不够、设备故障多．．．．．．但是为什么效能不够，故障多发在哪个零件，主管可能就回答不了了。最了解设备的是操作设备的人，最了解生产问题的那就是进行生产的一线员工了！挖掘生产的问题要从一线员工的角度进行了解！
（２）缺乏责任心：有些人表现为拿不正常当正常，对问题视若无睹；有些人则是混水摸鱼，工作量能少就少，只要不侵犯个人利益，根本不希望解决问题…
（３）发现问题没有上报的有效途径：同样的工位存在的问题一般都是一样的，有些一线员工发现问题，自己拿手边的工具就做了改善，但是这些问题没有被上报，问题得不到关注，所以问题的解决也没有到位。
能否找到问题，是解决问题的关键。能把问题清楚地写下来，上传到有关部门，事情已经解决了一半。顺着问题揪出根结，对症下药问题才能迎刃而解。那么，怎么样才能发挥员工的智慧，激励员工积极主动提出问题，及时上报呢？
▊ ０２ 如何建立一条高效发挥员工智慧的办法
有很多企业也想发挥员工的智慧，所以在企业内部发起了改善提案的活动，但是改善提案的流程复杂，反馈不及时等问题使得这个活动成了一阵风的运动。
精益管理ＡＰＰ的全员改善模块针对企业改善提案面临的问题，给企业提供了一条高效发挥员工智慧的途径。员工发现问题，打开ＡＰＰ一键上传，图文并茂，问题一目了然。采用积分奖励制度，人人提案，人人改善，激发起员工改善的积极性。优秀的改善案例评比，优秀的改善可进行大范围地推行，发现问题、改善问题的效率大大提升！
通过这个ＡＰＰ，发挥员工的智慧，企业员工一起争做“提案人”，勇做“实施人”，人人有改善的能力，事事有改善的余地，成功撬动了降本增效的杠杆，帮助企业将企业浪费这座“金矿”变成切实的利润！！
现在咨询，企业更早实现降本增效
