生产效率提升20%！构建精益运营管理系统8个月后中国某车完成了效率的飞跃！

       中国某车主要从事轨道交通装备新材料、新工艺、新装备、新技术的研究开发及其科技成果的产业化，是我们国家机车车辆材料及制造工艺的专业研究机构，轨道交通装备关键零部件高科技产业化基地。

▋项目目标：

在示范区进行现场作业管理和品质管理，构建精益运营管理系统。

▋时间周期：

8个月

▋项目目标：

设备自主保养实施，MTBF，MTTR，OEE指标数据库建立；

生产效率提升20%；全面目视化建立、内部物流优化。

▋项目成果：

（1）加工车间效率提升25%；

（2）全车间在制品库存下46.3%；

（3）全车间设备泄漏率降低53%，加工设备故障率降低35%；

（4）全车间进行物流优化，实施配送，建立Andon系统，达到及时化配送。