▊ 设备问题人员流动经验也跟着流走？人才培养周期太长？生产推行还要依靠有经验的老员工？企业生产的时候该怎么防止这样的情况呢？企业怎么留住人才，培养人才，将人才的管理经验沉淀并分享给其他员工呢？▊解决方案精益管理ＡＰＰ设备管理－ＯＰＬ单点课功能能实现管理经验的沉淀，把经验沉淀下来变成企业的知识，
2023-01-12
▊ 设备问题设备什么时间坏的？报修后多久有人来修？维修时间有多长？因为什么造成故障？在进行设备维修记录的时候这都是一笔糊涂账。什么时候开始什么时候结束，全靠事后大家想起来，估个时间，记录的数字都是整数，几点几十，或者说花了多长时间，但实际数据并不是这样的。企业生产的时候该怎么防止这样的情况呢？企
2023-01-10
紧急订单一直是困扰制造企业的一大痛点之一，如何避免紧急订单呢？下面我们来具体看一下。理想插单时机示意图紧急订单一直是困扰制造企业的一大痛点之一，如何避免紧急订单呢？我们知道，一个订单要完工，需要两个前置条件：▊ 第一，是物料在库。只有物料在库，在有可能开工投产。如果没有物料（齐套），最紧急的订单
2023-01-09
产品制造过程中，任何不良品产生，皆造成材料、机器、人工等的浪费。任何修补都是额外的成本支出。——一个不良品所有的成本是一个良品１．５倍的成本！不良到底会造成哪些浪费：１．浪费物料／返工标签２．浪费时间识别，分类，分配返工３．浪费时间拆（２倍做的时间）４．浪费时间重做５．浪费时间重检查６．返工时占用
2023-01-09
▊ 设备问题我们在购买设备的时候都会有一个设备说明书，但是在使用一段时间后，说明书就找不到了或者已经损坏了，最后出现这些情况：车间装配的时候，设计人员得经常往车间跑，指导装配过程，尽管如此，装配还是会出错（装配的顺序不合理、装配的零件之间干涉）；质量检测的时候，产品合格率降低，因为有些产品在车间
2023-01-09
比亚迪车间５Ｓ案例，给各位作为参考，仍然很有需要提高的地方，持续改进永不止步！优秀５Ｓ车间亮点展示▊整洁、明亮、舒适的工作环境建立清洁机制，维持整理、整顿、清扫的效果，创造良好的工作环境！▊ 员工休息区塑造企业良好的形象。利用废料，自己动手，一起打造出舒适的休息区，增加员工成就感与团结凝聚力！▊
2023-01-07
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