企业的现场是最好的推销员；试想一下，如果您的客户看到你们工厂现场脏乱差，你的同行现场整理、整顿做地非常好，你说客户会把订单给谁？工厂推行５Ｓ的困难生产现场“脏乱差”各种标准不执行５Ｓ管理改善变成一阵风的形式运动你的工厂是不是也存在这些问题别担心选择对的企业管理工具这些问题都能被轻松解决▊ 解决方

2023-01-06

2024年5月9日，一场意义非凡的精益管理项目启动仪式在益管科技与瑞毅五金共同举办下拉开帷幕。这标志着双方将紧密合作，共同推进瑞毅五金向标准化、规范化的5S工厂转型，助力其在五金行业中脱颖而出。作为一家专注于精益管理咨询与服务的领军企业，益管科技始终坚持以客户需求为导向，通过引入先进的管理理念和工具，帮助企

2024-05-13

2024年3月28日，天津市静海县大策家具厂成功举行了精益管理与数字化工厂项目的启动会，标志着该家具厂正式迈入规范化转型与精益管理的新时代，旨在通过技术革新和管理优化，进一步提升生产效率，降低运营成本，为消费者提供更加优质的产品和服务。启动会上，大策家具厂领导层发表了热情洋溢的致辞，强调了数字化转型和精益管

2024-03-28

2024年3月1日，益管科技（苏州）有限公司（以下简称“益管科技”）与江阴华茂汽车部件有限公司（以下简称“华茂汽车部件”）正式宣布携手开展精益管理与数字化工厂项目，共同推动汽车零部件行业的创新升级。作为业内领先的精益管理解决方案提供商，益管科技将为华茂汽车部件提供全面的精益管理咨询服务和技术支持。通过引入

2024-03-06

2024年3月1日，位于江阴市的瑞华机械制造有限公司携手益管科技（苏州）有限公司正式启动精益管理与数字化工厂项目。瑞华机械正积极拥抱先进制造理念，致力于提升生产效率、优化产品质量，并推动制造业的创新升级。瑞华机械制造有限公司表示，此次项目的启动是为了应对日益激烈的市场竞争，提升企业的核心竞争力。通过引入精

2024-03-05

2024年2月20日，在这个辞旧迎新的日子里，晨诺电气科技集团有限公司携手益管科技开展晨诺电气精益管理&数字化工厂项目。项目将助力晨诺电气科技集团打造精细目视化，提升生产效率。益管科技全力携手晨诺电气科技集团完善管理体系，推动其数字化、规范化发展。双方深入合作，推进精益生产，导入科学管理，助力企业降本增

2024-02-20

▊ 设备问题设备定期保养，为什么故障率仍然还是居高不下？设备发生故障后如何快速地找出解决方案，快速恢复生产？设备管理人员和运维人员是否按照要求和规范进行了点检和保养？设备资产信息是否滞后，账实管理是否一致，设备档案是否完整，更换的备品备件能否追溯？面对大多数企业设备存在的这些问题，企业该如何进行

2023-01-07

▊ 设备问题设备经常因为保养不到位经常出现故障？设备点检保养计划安排下去但是员工执行不到位？点检保养没有标准化？保养效果参差不齐？相信这些问题困扰着很多设备管理者。要怎么做才能将设备点检保养推行到位，让员工主动重视设备的点检保养呢？▊ 解决方案精益管理ＡＰＰ－设备管理的点检保养标准模块，将

2023-01-14

2024年9月7日，益管科技有限公司筹备的“精益经理研修——工厂数字化管理如何落到实处”课程在一片掌声中圆满结束。本次研修班聚焦于如何将抽象的数字化管理理念转化为工厂实际操作中的具体行动，吸引了众多行业精英和企业决策者参与。本次课程由益管科技的资深老师——朱成百主讲，他深入浅出地解析了工厂数字化管理

2024-09-09

你的企业里面藏着一座金矿！但是都被浪费了！！我们常说，企业遍地是黄金，那这个黄金是什么呀？怎么没有看到过？从生产车间走过，操作失误造成的不良品是“金子”，没有投入生产的设备是“金子”，因为布局不合理提高的物流时间也是“金子”，这些“金子”长年累月，日积月累，积少成多，可不就是浪费了一座“金矿”吗！！

2023-03-28

３月２６日，益管科技以”企业精益化、数字化“为主题，举办了第五期企业精益交流沙龙活动，邀请了２６位昆山企业家和管理专家谈精益，话发展，一起探讨企业精益化、数字化发展的新格局。嘉宾们到场后被我们的精益道场所吸引，在我们益管科技朱总和刘总的讲解下，对道场的低成本自动化硬件和智能存储设备进行了了解，随着１

2023-03-27

设计者和采购负责人必须经常边看成本边进行业务的推进。即使是新产品的开发，也不会重新制造所有的零件。可以说一定会使用过去就存在的零件。在选定这样的通用零件的时候，有没有直接使用过去的成本价格呢？在其他产品中使用较多，即制造实绩丰富，说明制造方法（作业方法和制造设备等）稳定。因此，以最小的制造成本制造是

2023-03-24

新来的设备技术员和维修部门的老师傅掐起来了！怎么回事？车间的一台重点设备出问题了，维修部的老师傅带着新来的技术员去维修。老师傅去到现场，根据经验一看，是设备的老问题，换一个轴承零件就好了！技术员却觉得，这么重要的设备，仅靠经验来维修太随意了，应该根据维修说明书来找出原因才好。老师傅维修资历深，经验丰

2023-03-24

制造业精益管理是从关键处“解题”，运用新思想理念＋科学的数字化工具找到管理的瓶颈并果断突破。５Ｇ时代加速到来激发了制造业精益化、数字化转型的脚步，新疆麦趣尔集团股份有限公司也乘着５Ｇ时代的东风，主动探索企业精益化、数字化发展的新格局。３月２１日下午，新疆麦趣尔集团股份有限公司的领导代表莅临我司进行座

2023-03-22

一年前我在一个制造业论坛上和一些制造业老板进行交流，一个老板说他们企业学习日本丰田公司在公司发起了全员改善提案活动，组织各部门制定了改善提案管理制度，制定了改善提案评价规则、审批流程，以及奖励规则。最开始的两三个月，各部门提报的改善提案汇总起来还能有二三十件，后来就越来越少，个别月份甚至一份都没有。

2023-03-10