精益管理APP是一款专注于精益管理在企业中导入、推行和日常化运行的管理软件,主要功能包括:提案改善,6S管理,快速换模,QCC活动,TPM管理,成本改善,品质改善,积分管理,班组管理,工厂精益水平评价等模块,帮助企业实现自主推动精益管理和现场改善的长效落地。注意:此版本为安卓版
2022-10-01
企业的现场是最好的推销员;试想一下,如果您的客户看到你们工厂现场脏乱差,你的同行现场整理、整顿做地非常好,你说客户会把订单给谁?工厂推行5S的困难生产现场“脏乱差”各种标准不执行5S管理改善变成一阵风的形式运动你的工厂是不是也存在这些问题别担心选择对的企业管理工具这些问题都能被轻松解决▊ 解决方
2023-01-06
2024年5月9日,一场意义非凡的精益管理项目启动仪式在益管科技与瑞毅五金共同举办下拉开帷幕。这标志着双方将紧密合作,共同推进瑞毅五金向标准化、规范化的5S工厂转型,助力其在五金行业中脱颖而出。作为一家专注于精益管理咨询与服务的领军企业,益管科技始终坚持以客户需求为导向,通过引入先进的管理理念和工具,帮助企
2024-05-13
2024年3月28日,天津市静海县大策家具厂成功举行了精益管理与数字化工厂项目的启动会,标志着该家具厂正式迈入规范化转型与精益管理的新时代,旨在通过技术革新和管理优化,进一步提升生产效率,降低运营成本,为消费者提供更加优质的产品和服务。启动会上,大策家具厂领导层发表了热情洋溢的致辞,强调了数字化转型和精益管
2024-03-28
2024年3月1日,益管科技(苏州)有限公司(以下简称“益管科技”)与江阴华茂汽车部件有限公司(以下简称“华茂汽车部件”)正式宣布携手开展精益管理与数字化工厂项目,共同推动汽车零部件行业的创新升级。作为业内领先的精益管理解决方案提供商,益管科技将为华茂汽车部件提供全面的精益管理咨询服务和技术支持。通过引入
2024-03-06
2024年3月1日,位于江阴市的瑞华机械制造有限公司携手益管科技(苏州)有限公司正式启动精益管理与数字化工厂项目。瑞华机械正积极拥抱先进制造理念,致力于提升生产效率、优化产品质量,并推动制造业的创新升级。瑞华机械制造有限公司表示,此次项目的启动是为了应对日益激烈的市场竞争,提升企业的核心竞争力。通过引入精
2024-03-05
2024年2月20日,在这个辞旧迎新的日子里,晨诺电气科技集团有限公司携手益管科技开展晨诺电气精益管理&数字化工厂项目。项目将助力晨诺电气科技集团打造精细目视化,提升生产效率。益管科技全力携手晨诺电气科技集团完善管理体系,推动其数字化、规范化发展。双方深入合作,推进精益生产,导入科学管理,助力企业降本增
2024-02-20
▊ 设备问题设备定期保养,为什么故障率仍然还是居高不下?设备发生故障后如何快速地找出解决方案,快速恢复生产?设备管理人员和运维人员是否按照要求和规范进行了点检和保养?设备资产信息是否滞后,账实管理是否一致,设备档案是否完整,更换的备品备件能否追溯?面对大多数企业设备存在的这些问题,企业该如何进行
2023-01-07
▊ 设备问题设备经常因为保养不到位经常出现故障?设备点检保养计划安排下去但是员工执行不到位?点检保养没有标准化?保养效果参差不齐?相信这些问题困扰着很多设备管理者。要怎么做才能将设备点检保养推行到位,让员工主动重视设备的点检保养呢?▊ 解决方案精益管理APP-设备管理的点检保养标准模块,将
2023-01-14
物流就像人体的血液循环系统,大物流相当于主动脉,负责跨区域、跨国界的物资输送;中物流如同支脉血管,连接厂区各个功能区块;小物流则是毛细血管网络,确保生产线上的物料精准流动。01大物流:构建全球化供应链的战略布局TYPHOON WARNING1、大物流的定义与特点大物流是指跨区域、跨国界的大规模物资流动系统,其核心是实
2025-06-27
大家都知道著名的精益生产七大浪费,而事实上,如果管理工作不到位,也会造成极大的浪费!01管理工作“等”在管理工作中,等待的浪费主要表现在以下几方面: 等待上级的指示:上级不安排工作下级就坐等,上级不指示下级就不执行,上级不询问下级就不汇报,上级不检查下级就拖着办。多干事情
2025-06-26
01降低成本先看心态Digital Technology Summ许多企业一讲到成本,就认为是财务部或成本会计的事,而大部分员工又认为,“我不是老板,成本与我无关”;“公家的东西,不用白不用”;“节约了成本,我有什么好处?”其实,成本下降需要每个人的参与。首先作为企业的决策阶层,需要有投资的概念,这是决定和影响着企业成本形成
2025-06-25
精益生产是一种以最小化浪费为目标的生产管理方法,旨在提高生产效率、降低成本、提高产品质量。在当今竞争激烈的市场环境中,精益生产已经成为许多企业提高竞争力的重要手段。本文将探讨精益生产的重要性及其在企业生产管理中的应用。01JIT概念含义!1.1.产生与发展准时制生产方式(JustInTime,简称JIT),最早由美国
2025-06-20
作为一个技术人员,你会不会也有这样的顾虑?想转管理岗但是对管理提不起兴趣或者担心自己无法胜任。长期待在技术岗位,一方面薪资提不起来,另一方面担心后来者居上,左右为难。当我们从注重个人专业技术的岗位走向注重团队绩效的管理岗位时,都有哪些误区跟经验呢?01硬伤一:单线程思维有人是转了管理岗就把技术丢掉,觉
2025-06-19
在人类文明进程中,安全始终是贯穿生产活动的红色基线,更是现代企业履行社会责任的首要命题。企业必须建立与时俱进的安全生产观——安全不是成本的消耗项,而是效益的增值器;不是生产的约束条件,而是经营的赋能基石。安全管理的最高境界,是让保障生命健康与创造企业价值形成闭环。这不仅是现代企业的文明刻度,更是基业
2025-06-18
现在咨询,企业更早实现降本增效