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精益管理APP下载

精益管理APP是一款专注于精益管理在企业中导入、推行和日常化运行的管理软件,主要功能包括:提案改善,6S管理,快速换模,QCC活动,TPM管理,成本改善,品质改善,积分管理,班组管理,工厂精益水平评价等模块,帮助企业实现自主推动精益管理和现场改善的长效落地。注意:此版本为安卓版

2022-10-01

精益管理APP——5S模块!助力企业打造标准的5S工厂

企业的现场是最好的推销员;试想一下,如果您的客户看到你们工厂现场脏乱差,你的同行现场整理、整顿做地非常好,你说客户会把订单给谁?工厂推行5S的困难生产现场“脏乱差”各种标准不执行5S管理改善变成一阵风的形式运动你的工厂是不是也存在这些问题别担心选择对的企业管理工具这些问题都能被轻松解决▊ 解决方

2023-01-06

【项目启动】热烈庆祝瑞毅五金精益管理项目启动

2024年5月9日,一场意义非凡的精益管理项目启动仪式在益管科技与瑞毅五金共同举办下拉开帷幕。这标志着双方将紧密合作,共同推进瑞毅五金向标准化、规范化的5S工厂转型,助力其在五金行业中脱颖而出。作为一家专注于精益管理咨询与服务的领军企业,益管科技始终坚持以客户需求为导向,通过引入先进的管理理念和工具,帮助企

2024-05-13

【项目启动】天津市静海县大策家具厂精益管理&数字化工厂项目顺利启动

2024年3月28日,天津市静海县大策家具厂成功举行了精益管理与数字化工厂项目的启动会,标志着该家具厂正式迈入规范化转型与精益管理的新时代,旨在通过技术革新和管理优化,进一步提升生产效率,降低运营成本,为消费者提供更加优质的产品和服务。启动会上,大策家具厂领导层发表了热情洋溢的致辞,强调了数字化转型和精益管

2024-03-28

【项目启动】江阴华茂汽车部件有限公司精益管理与数字化工厂项目启动

2024年3月1日,益管科技(苏州)有限公司(以下简称“益管科技”)与江阴华茂汽车部件有限公司(以下简称“华茂汽车部件”)正式宣布携手开展精益管理与数字化工厂项目,共同推动汽车零部件行业的创新升级。作为业内领先的精益管理解决方案提供商,益管科技将为华茂汽车部件提供全面的精益管理咨询服务和技术支持。通过引入

2024-03-06

【项目启动】江阴市瑞华机械制造有限公司启动精益管理与数字化工厂项目,引领制造业创新升级

2024年3月1日,位于江阴市的瑞华机械制造有限公司携手益管科技(苏州)有限公司正式启动精益管理与数字化工厂项目。瑞华机械正积极拥抱先进制造理念,致力于提升生产效率、优化产品质量,并推动制造业的创新升级。瑞华机械制造有限公司表示,此次项目的启动是为了应对日益激烈的市场竞争,提升企业的核心竞争力。通过引入精

2024-03-05

【项目启动】晨诺电气精益管理&数字化工厂项目启动

2024年2月20日,在这个辞旧迎新的日子里,晨诺电气科技集团有限公司携手益管科技开展晨诺电气精益管理&数字化工厂项目。项目将助力晨诺电气科技集团打造精细目视化,提升生产效率。益管科技全力携手晨诺电气科技集团完善管理体系,推动其数字化、规范化发展。双方深入合作,推进精益生产,导入科学管理,助力企业降本增

2024-02-20

精益管理APP—设备管理功能!手把手教企业管好设备

▊ 设备问题设备定期保养,为什么故障率仍然还是居高不下?设备发生故障后如何快速地找出解决方案,快速恢复生产?设备管理人员和运维人员是否按照要求和规范进行了点检和保养?设备资产信息是否滞后,账实管理是否一致,设备档案是否完整,更换的备品备件能否追溯?面对大多数企业设备存在的这些问题,企业该如何进行

2023-01-07

精益管理APP-点检保养标准功能!帮助企业落实设备的点检保养工作

▊ 设备问题设备经常因为保养不到位经常出现故障?设备点检保养计划安排下去但是员工执行不到位?点检保养没有标准化?保养效果参差不齐?相信这些问题困扰着很多设备管理者。要怎么做才能将设备点检保养推行到位,让员工主动重视设备的点检保养呢?▊ 解决方案精益管理APP-设备管理的点检保养标准模块,将

2023-01-14

外观缺陷,标签贴错,原材料... 这才是客户想要的8D报告!

导读客户很不喜欢我们写‘操作失误、人员培训、质量意识提升’等整改措施,可是又能怎么写呢?总不可能什么都上防错吧?”其实首先我也想说,不仅是你的客户不喜欢这样的8D报告,我也不喜欢人家写整改措施动不动就写“操作工质量意识不强,加强培训”,“处罚当事人300块”等等。我在企业做质量负责人的时候,无论是我的供应

2025-04-02

现场管理的九个基本方法

现场管理,简言之,就是生产现场的基础管理、综合管理。现场管理有那些特点?由那些要素组成?有那些基本的管理方法?下面就现场管理的“一个定义、五个特点、五大要素、两个基本观念、九个基本方法"作简要介绍。Part.01现场管理的定义现场管理就是运用科学的管理思想、管理方法和管理手段,对现场的各种生产要素,如人(

2025-04-01

工厂乱象丛生,该怎么解决呢?

2025在工厂内,我们常见的一些生产现象:1、前后工序的半成品或材料不衔接,我要的你不来,我不要的却拼命过来。2、工厂内,各生产部门,半成品堆积像仓库,生产不能像行云流水一样顺畅的流下去。3、生产计划表,徒具形式,你做你的计划,我做我的产品,生产计划达标率低,生产计划不具威望。4、生产计划表更动频繁,不是追

2025-03-28

【项目启动】热烈庆祝华冶环境精益管理&数字化工厂项目启动

2025年3月26日,吉林省华冶环境治理有限公司召开精益管理&数字化工厂项目启动大会,益管科技将全程带教精益数字化工厂的建设,助力企业实现更高效的生产模式,帮助企业降低成本、提高质量、缩短交付周期!

2025-03-27

工厂5S管理改善“8个零”!你做到几个?

01亏损为零﹝5S为最佳的推销员﹞至少在行业内被称赞为最干净、整洁的工场;无缺陷、无不良、配合度好的声誉在客户之间口碑相传,忠实的顾客越来越多;知名度很高,很多人慕名来参观;大家争着来这家公司工作;人们都以购买这家公司的产品为荣;整理、整顿、清扫、清洁和修养维持良好,并且成为习惯,以整洁为基础的工厂有很

2025-03-27

观察现场好坏,目光应该放在这里!

01第一个层次着眼于大方面系统,用客户的眼光去看,去审视一、看流程看流程的目的是看一家企业是否有一个精益的布局,是否在创造无间断的操作流程使问题可视化。流程非常重要,一个随时间断的流程布局,浪费随处可见,一个精益的布局流程能在设计的源头上消除很多的浪费。实施精益管理,先期进行精益的布局,这是至关重要的

2025-03-26

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