精益管理APP是一款专注于精益管理在企业中导入、推行和日常化运行的管理软件，主要功能包括：提案改善，6S管理，快速换模，QCC活动，TPM管理，成本改善，品质改善，积分管理，班组管理，工厂精益水平评价等模块，帮助企业实现自主推动精益管理和现场改善的长效落地。注意：此版本为安卓版
2022-10-01
企业的现场是最好的推销员；试想一下，如果您的客户看到你们工厂现场脏乱差，你的同行现场整理、整顿做地非常好，你说客户会把订单给谁？工厂推行５Ｓ的困难生产现场“脏乱差”各种标准不执行５Ｓ管理改善变成一阵风的形式运动你的工厂是不是也存在这些问题别担心选择对的企业管理工具这些问题都能被轻松解决▊ 解决方
2023-01-06
2024年5月9日，一场意义非凡的精益管理项目启动仪式在益管科技与瑞毅五金共同举办下拉开帷幕。这标志着双方将紧密合作，共同推进瑞毅五金向标准化、规范化的5S工厂转型，助力其在五金行业中脱颖而出。作为一家专注于精益管理咨询与服务的领军企业，益管科技始终坚持以客户需求为导向，通过引入先进的管理理念和工具，帮助企
2024-05-13
2024年3月28日，天津市静海县大策家具厂成功举行了精益管理与数字化工厂项目的启动会，标志着该家具厂正式迈入规范化转型与精益管理的新时代，旨在通过技术革新和管理优化，进一步提升生产效率，降低运营成本，为消费者提供更加优质的产品和服务。启动会上，大策家具厂领导层发表了热情洋溢的致辞，强调了数字化转型和精益管
2024-03-28
2024年3月1日，益管科技（苏州）有限公司（以下简称“益管科技”）与江阴华茂汽车部件有限公司（以下简称“华茂汽车部件”）正式宣布携手开展精益管理与数字化工厂项目，共同推动汽车零部件行业的创新升级。作为业内领先的精益管理解决方案提供商，益管科技将为华茂汽车部件提供全面的精益管理咨询服务和技术支持。通过引入
2024-03-06
2024年3月1日，位于江阴市的瑞华机械制造有限公司携手益管科技（苏州）有限公司正式启动精益管理与数字化工厂项目。瑞华机械正积极拥抱先进制造理念，致力于提升生产效率、优化产品质量，并推动制造业的创新升级。瑞华机械制造有限公司表示，此次项目的启动是为了应对日益激烈的市场竞争，提升企业的核心竞争力。通过引入精
2024-03-05
2024年2月20日，在这个辞旧迎新的日子里，晨诺电气科技集团有限公司携手益管科技开展晨诺电气精益管理&数字化工厂项目。项目将助力晨诺电气科技集团打造精细目视化，提升生产效率。益管科技全力携手晨诺电气科技集团完善管理体系，推动其数字化、规范化发展。双方深入合作，推进精益生产，导入科学管理，助力企业降本增
2024-02-20
▊ 设备问题设备定期保养，为什么故障率仍然还是居高不下？设备发生故障后如何快速地找出解决方案，快速恢复生产？设备管理人员和运维人员是否按照要求和规范进行了点检和保养？设备资产信息是否滞后，账实管理是否一致，设备档案是否完整，更换的备品备件能否追溯？面对大多数企业设备存在的这些问题，企业该如何进行
2023-01-07
▊ 设备问题设备经常因为保养不到位经常出现故障？设备点检保养计划安排下去但是员工执行不到位？点检保养没有标准化？保养效果参差不齐？相信这些问题困扰着很多设备管理者。要怎么做才能将设备点检保养推行到位，让员工主动重视设备的点检保养呢？▊ 解决方案精益管理ＡＰＰ－设备管理的点检保养标准模块，将
2023-01-14
当同行还在拿着厚厚的产品册奔波于展会，当客户验厂时你慌慌张张整理车间，那些率先打造 “展厅式工厂” 的老板，早已实现 “客户上门即签单” 的高效转化。对于工厂而言，展厅从来不是 “面子工程”，而是打通销售闭环、筑牢客户信任的核心资产 —— 尤其在 B2B 贸易竞争白热化的今天，它的重要性远超你的想象！PART 01一、
2025-12-29
2025 年 12 月 20 日，专注制造业精益数字化解决方案的益管科技（苏州）有限公司，主办的《精益数字化工厂规划与 5S 目视化管理》主题沙龙顺利开课。这场聚焦中小企业生产升级的课程吸引近 20 位企业代表参与，以“破解生产痛点、落地精益数字化”为核心，为参会者提供了可落地的管理优化方案。作为深耕制造业精
2025-12-23
很多制造业企业签单子的时候客户会要求到生产现场验厂。很多企业在这个时候就会慌了，客户验厂不满意这个订单可就跑路了！单子谈到这一步，这个单子其实就已经有80%的成功几率了,在这个阶段和企业的竞争者都在同一水平线上，验厂这一步做好了，单子就八九不离十了。那么客户来验厂要看什么呢，企业又该做什么准备呢？1、看现
2025-12-03
大家都知道著名的精益生产七大浪费（TIMWOOD），而事实上，管理浪费与生产浪费相比，不容易量化，更加软性和隐性，造成更严重的浪费！今天带大家剖析一下管理中的七大浪费.浪费 1：管理工作“等”在管理工作中，等待的浪费主要表现在以下几方面：等待上级的指示：上级不安排工作下级就坐等，上级不指示下级就不执行，上级不
2025-11-24
车间里堆着半人高的半成品，机器轰鸣声里，老张蹲在角落抽了根烟——这批多做的200件轴承，客户上周刚说要改规格。仓库管理员小李在台账上划掉日期，3个月前到的钢材还剩三分之一，财务催着问什么时候能变现。你是不是也常遇到这种情况？工人从早忙到晚，设备转得发烫，可年底对账时，利润表上的数字总比预期少一截。问题到
2025-11-13
现在咨询，企业更早实现降本增效
