设备管理三道关，三关都过了，你才是好汉

作为生产管理和精益管理中重要的组成部分，设备管理一直是企业十分重视的。因为生产设备在大多数企业中重要程度仅次于生产工人，在未来无人化车间以及人工智能设备取代传统人力的大背景下，设备管理变得越来越重要。而以下这三关，只要你有一关game over，千万别说你是搞设备管理的，没人信啊！

▉设备管理三道关

1.设备台账管理

作为一个合格的设备管理人员，你要对自己所管辖的设备如数家珍。什么类型的机器，用来做什么，有多少台，它的型号是多少，分别是哪家工厂生产的，运转情况如何，使用方法是是什么等等，这些都是需要记录，也需要掌握的。

随着时代的进步，尽管现在的设备管理人员，不再需要像以前那样写着厚厚一本台账，用精益管理APP就能记录下来，但不变的是，心中时刻要有一本设备台账，方便随时应对突发情况。

2.点检保养管理

在日常生产中，对设备进行定期的点检保养是十分必须的。如果你是一名设合格的设备管理人员，一定要清楚地记录设备的检测时间、保养周期，避免因设备保养不当而延误生产进度。

3.故障维修管理

如果说平时的点检保养是日常糕点，那么故障维修就是大餐，是对设备管理人员的最大的考验。从故障发生时的及时知晓，到故障原因的准确查找，再到故障排除，以及之后相同故障的再次排除，每一阶段都是考验，过了这一关，你才是真正意义上的设备管理人员。

▉总结

以上就是设备管理的三板斧，也是三道关。只有过了这三道关，你才能说自己是搞设备管理的，否则还是算了吧，被别人笑话总归不是什么好事情！