▊ １客户介绍马鞍山市飞达波纹管制造有限公司是一家成立于２００５年的民营高新技术企业，注册资本１６８０万元。公司占地２１０００平方米，总建筑面积超过８０００平方米，标准化厂房超过８０００平方米，办公楼１０００平方米，总投资约２６００万元。公司连续多年获得“重合同、守信用”、“高新技术企业”、“
2023-02-14
“装配线好不好，重点看防错”。那么问题来了。什么是防错？▊ ０１什么是防错？防错，日文称ＰＯＫＡ－ＹＯＫＥ，英文又称ＥｒｒｏｒＰｒｏｏｆ或ＦｏｏｌＰｒｏｏｆ（防呆）。这里为什么谈到了日文？我想看到汽车行业的朋友一定听说过丰田公司的“精益生产（ＬＥＡＮ）”，ＰＯＫＡ－ＹＯＫＥ的概念就是日
2023-02-11
▊ １客户介绍南通斯瀚机械有限公司是模板缝纫机、花样机机壳的专业开发加工与车厢制造生产的公司。公司引进美国、日本大型原装设备，保证产品质量、提高产品科技含量。本着诚信、品质、服务、创新的理念，公司获得业界的一致认可，拥有广泛的客户基础，目前南通斯瀚机械有限公司合作配套单位有：富怡集团天津宝盈电脑
2023-02-11
▊ １客户介绍昆山市华启电子有限公司是一家专业生产销售橡胶、泡棉、导电材料、导热材料、胶带及综合性包装材料为一体的现代化工厂，其终端客户涵盖ｉＰｈｏｎｅ、比亚迪、惠普、福特等连锁品牌。距今，华启电子已成立１７年，其一贯秉承“质量第一，客户至上”的原则，严格按照ＩＡＴＦ１６９４９质量管理体系监控，
2023-02-10
▊ 生产问题员工对设备的保养工作流于形式不上心？领导疏于检查员工保养设备的情况？不是员工先不做，而是因为领导先不检查，然后员工才不做。我们的设备点检保养流于形式，没有落实下来，很大一个原因就是检查者没有做好监督职责。▊ 解决方案在我们的精益管理－设备管理的点检保养记录里面，它不仅针对执行者
2023-01-31
新春新气象，新岁新起点春节的喜庆与热闹还回荡在心头，新的征程已经开启，正月初九，迎来益管科技兔年开工日。益管科技有限公司恭祝大家：财源滚滚，大展宏“兔”，开工大吉！新的一年我们将继续为您提供：更优质、更专业、更全面的服务。愿与您携手同行，一起迎接更加精彩纷呈的一年！开局就是决战，起步就是冲刺。新的一
2023-01-30
▊ 设备问题点检保养记录还是纸质填写，工作繁琐效率低？机械式应付点检保养任务，点检保养记录无跟踪，点检保养数据无沉淀？上级领导的检查不到位，员工点检保养后应付式记录，不上心？怎么才能让点检保养记录清晰明了，随时可查，流程追溯，责任到人呢？▊ 解决方案精益管理ＡＰＰ－设备管理的点检保养记录，
2023-01-17
▊ 设备问题设备点检保养计划做好了，但是员工不重视？员工忙于生产老是将设备点检保养工作遗忘？设备点检保养还靠书面记录，记录不准确还经常遗漏？这些问题是设备点检保养落实的难点。要怎么做才能将设备点检保养计划推行到位，让员工主动按照计划进行设备点检保养呢？▊ 解决方案精益管理ＡＰＰ－设备
2023-01-16
▊ 设备问题维修技术难传承？人才培养周期长？维修没有标准化？相信这些问题困扰着很多设备管理者，众所周知：维修技术员是企业里面最难培育的人才之一，以往培育一个维修工，都是以师傅带徒弟的模式，设备坏一次，师傅教一次，师傅教多少，徒弟学多少，徒弟学了还可能会忘，维修技术难精进，怎么办？▊ 解决方
2023-01-13
▊ 设备问题人员流动经验也跟着流走？人才培养周期太长？生产推行还要依靠有经验的老员工？企业生产的时候该怎么防止这样的情况呢？企业怎么留住人才，培养人才，将人才的管理经验沉淀并分享给其他员工呢？▊解决方案精益管理ＡＰＰ设备管理－ＯＰＬ单点课功能能实现管理经验的沉淀，把经验沉淀下来变成企业的知识，
2023-01-12
▊ 设备问题设备什么时间坏的？报修后多久有人来修？维修时间有多长？因为什么造成故障？在进行设备维修记录的时候这都是一笔糊涂账。什么时候开始什么时候结束，全靠事后大家想起来，估个时间，记录的数字都是整数，几点几十，或者说花了多长时间，但实际数据并不是这样的。企业生产的时候该怎么防止这样的情况呢？企
2023-01-10
紧急订单一直是困扰制造企业的一大痛点之一，如何避免紧急订单呢？下面我们来具体看一下。理想插单时机示意图紧急订单一直是困扰制造企业的一大痛点之一，如何避免紧急订单呢？我们知道，一个订单要完工，需要两个前置条件：▊ 第一，是物料在库。只有物料在库，在有可能开工投产。如果没有物料（齐套），最紧急的订单
2023-01-09
产品制造过程中，任何不良品产生，皆造成材料、机器、人工等的浪费。任何修补都是额外的成本支出。——一个不良品所有的成本是一个良品１．５倍的成本！不良到底会造成哪些浪费：１．浪费物料／返工标签２．浪费时间识别，分类，分配返工３．浪费时间拆（２倍做的时间）４．浪费时间重做５．浪费时间重检查６．返工时占用
2023-01-09
▊ 设备问题我们在购买设备的时候都会有一个设备说明书，但是在使用一段时间后，说明书就找不到了或者已经损坏了，最后出现这些情况：车间装配的时候，设计人员得经常往车间跑，指导装配过程，尽管如此，装配还是会出错（装配的顺序不合理、装配的零件之间干涉）；质量检测的时候，产品合格率降低，因为有些产品在车间
2023-01-09
▊ １降低成本先看心态许多企业一讲到成本，就认为是财务部或成本会计的事，而大部分员工又认为，“我不是老板，成本与我无关”；“公家的东西，不用白不用”；“节约了成本，我有什么好处？”。其实，成本下降需要每个人的参与。首先作为企业的决策阶层，需要有投资的概念，这是决定和影响着企业成本形成的基本条件；
2023-01-07
现在咨询，企业更早实现降本增效
