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2022-11-10

丰田物与情报流程图，也就是常用的精益价值流程图，通过绘制精益价值流可以达到以下目的：它使整个生产流程摆在你的面前，而不是单个的过程，如：焊接，装配等。1、使你能看到三种流动（物流、信息流、工艺流）及其关系。2、使你能看到浪费，并且能够看到浪费之外的东西－－浪费源。3、它使你对流程的决策透明化，使你可以对

2022-10-18

时间观测表2020.xls

2022-10-08

质量是企业的生命，想必这句话已经在深入了很多朋友的心中，可见质量管理企业中的重要性。益管君今天就为大家带来QC的7大工具解析，赶紧拿起你的笔和本认真记录下来吧。

2022-09-29

之前的一篇文章《纯干货!质量管理常识题100道（附答案）上》！，不知道大家对质量管理学习消化的如何。今天我们为大家带来了下半部，都是干货，一点也不水，认真看哦！

2022-09-29

感谢杠杆精益为大家整理出的质量管理常识题100道，同时附有答案哦！绝对的纯干货，没有一滴水分。

2022-09-29

精益生产作为一种起源于上世纪50年代日本丰田的生产管理方法，直到今天仍然得到了大力推崇，很重要的一个原因是，它可以实现八大改善。接下来，我们益管君就来为大家介绍一下。

2022-09-29

精益管理作为一种起源于上世纪六十年代的企业管理方式，即使过去了半个多世纪的时间，仍然被大家所推崇学习。可你知道这种管理方式的六大要素吗？益管君今天就来讲讲，好帮助大家更好地学习了解。

2022-09-29

在不断重视企业管理的今天，精益管理四个字越来越多的出现在大家的面前，许多企业都在学习使用精益管理。可你知道它到底是什么吗？

2022-09-29

设备管理作为企业日常管理中的重要组成部分，设备维修是日常管理中经常遇到的。在大众的印象中，工厂生产设备只有出问题了，才会进行维修。可在企业实际生产中，维修通常分为4种维修方式

2022-09-29

作为生产管理和精益管理中重要的组成部分，设备管理一直是企业十分重视的。因为生产设备在大多数企业中重要程度仅次于生产工人

2022-09-28

5个月节约成本375.5万元，上海市嘉定区一精密模具公司的老板乐开了花！然而令他更加欣喜的是，效率提升的更快！该公司共有员工340名，在短短5个月时间，发现并完成了3475项改善，节约工时5.06万小时，节约场地1176平米。在我们一探究竟之前，先看看这家企业为何要改善。后疫情时代的难题后疫情时代的企业，往往面临着以下问

2022-09-27

益管科技是干嘛的？是家怎么样的公司？很多人都十分好奇地一遍又一遍地文章益管君 ，今天我们就来解开这些谜题。

2022-09-26