在竞争激烈的制造业领域,如何以更低的成本、更高的效率满足市场需求,始终是企业生存与发展的核心命题。而准时制生产(JIT,Just In Time),就像一把精准的手术刀,直击传统生产模式的痛点,帮助企业实现资源的高效利用和效益的最大化。今天,就让我们深入了解 JIT,探寻它的神奇魅力与实践之道。一、JIT 究竟是什么?颠覆
2025-05-28
2025年5月26日,江阴市华达机械科技有限公司召开精益管理&数字化工厂项目启动大会。如今数字化转型与精益管理已成为企业发展的关键驱动力。益管科技将凭借丰富的经验和专业的技术,全程带教精益数字化工厂的落地。
2025-05-26
在现代制造业的激烈竞争中,生产效率就是企业的生命线。对于采用直线式布局的企业而言,优化物流效率成为提升整体生产效能的关键突破口。直线式布局虽有流程清晰等优势,但物料运输距离长、物流交叉等问题也制约着效率提升。不过,只要掌握科学方法,就能有效破解难题,解锁生产提速的密码。在现代制造业的激烈竞争中,生产
2025-05-26
在精益生产的体系中,生产布局如同工厂的 “骨骼”,决定着物料流动、人员作业与设备运行的效率。不合理的布局会导致搬运浪费、生产周期延长、空间利用率低下等问题,而科学的精益生产布局,则能让工厂实现资源的高效配置,如同施展一场空间魔法,大幅提升生产效率与企业竞争力。接下来,让我们深入探究精益生产布局的核心策
2025-05-24
聚焦智造新赛道,共启精益新征程!2025年5月20日,宁波富信模胚有限公司召开精益管理&数字化工厂项目启动大会。益管科技将全周期带教护航,加速构建智能生产体系,全力推动成本优化、质量升级与交付提速!
2025-05-20
2025年5月16日,苏州盈宇纺织科技有限公司召开精益管理&数字化工厂项目启动大会,益管科技将全程带教精益数字化工厂的建设,助力企业实现更高效的生产模式,帮助企业降低成本、提高质量、缩短交付周期!#制造业 #企业管理 #5s管理 #员工管理 #工厂实拍视频
2025-05-16
2025年5月15日,广州源康鑫实业有限公司召开精益管理&数字化工厂项目启动大会,益管科技将全程带教精益数字化工厂的建设,助力企业实现更高效的生产模式,帮助企业降低成本、提高质量、缩短交付周期!#制造业 #企业管理 #5s管理 #员工管理 #工厂实拍视频
2025-05-16
在多年的生产实践中,制造型企业生产主管经常问到的问题无非是效率、品质、成本之类的话题,而这三者本来就是唇齿相依的关系,现依据这些年在工厂生产合理化的经验,简捷的谈谈生产主管如何高效的促进生产效率大提升。生产率是衡量一个企业的生产要素(资源)使用效率的重要尺度,即在材料、劳动力和生产设施等方面花费相同
2025-05-16
1、什么叫精益生产方式?是指运用多种现代管理方法和手段,以社会需求为依据,以充分发挥人的作用为根据,有效配置和合理使用企业资源,最大限度地为企业谋取经济效益的一种新型生产方式。2、精益生产方式的目标是什么?彻底消除无效劳动和浪费,最大限度地为企业谋取经济效益。3、精益生产方式的核心是什么?“精”就是精干
2025-05-15
一个企业能否成功,选人和用人非常关键,因为所有的事业都是人干出来的。企业想招到非常合适的人才很困难,关键就在于,现有的这些人你怎么用。本文是中国太平洋建设集团创始人严介和先生,分享自己的用人心得,建议每一位管理者认真阅读和思考。PART.1如果把企业比作是运动场,那基层就是运动员,中层就是教练员,高层就是
2025-05-14
随着仓储物流的发展,对于如何实现有效的库存管理,专业人士也进行了各种课题研究。目前较为热门的就是“JIT库存管理方法”。那么,什么是JIT库存管理方法呢?01JIT库存管理方法的含义准时制生产方式(Just In Time简称JIT),又称作无库存生产方式(stockless production)。JIT的目标之一,就是减少甚至消除从原材料的投入
2025-05-13
2025年5月12日,浙江浩盛召开精益管理&数字化工厂项目启动大会,益管科技将全程带教精益数字化工厂的建设,助力企业实现更高效的生产模式,帮助企业降低成本、提高质量、缩短交付周期!#制造业 #企业管理 #5s管理 #员工管理 #工厂实拍视频
2025-05-12
2025年5月12日,嘉祥强能电动车配件有限公司召开精益管理&数字化工厂项目启动大会,益管科技将全程带教精益数字化工厂的建设,助力企业实现更高效的生产模式,帮助企业降低成本、提高质量、缩短交付周期!#制造业 #企业管理 #5s管理 #员工管理 #工厂实拍视频
2025-05-12
工艺流程查一查01即向工艺流程要效益。分析现有生产、工作的全过程,哪些工艺流程不合理,哪些地方出现了倒流,哪些地方出现了停放,包括储藏保管、停放状态、保管手段(如储存容器配备、货架配备、设施条件)、有无积压状态?哪些工艺路线和环节可以取消、合并、简化?寻找最佳停放条件,确定经济合理的工艺路线。平面图上
2025-04-30
一个人经常性的行为容易养成习惯,对工厂来说,符合作业要求的良好习惯能够提高效率,但是习惯性违章作业可能会带来一些不安全隐患。那些固守旧有的不良作业传统和工作习惯,违反安全工作规程的行为,是长期沿袭下来的作业行为,违反安全生产工作客观规律。下面小编通过37张工厂车间违章危害场景图来说明一些日常出现的违章
2025-04-29
现在咨询,企业更早实现降本增效