有了这组精益思维导图，以后再也不怕作总结！

精益生产体系思维导图：

精益生产的实质是管理过程，包括人事组织管理的优化，大力精简中间管理层，进行组织扁平化改革，减少非直接生产人员；推进生产均衡化同步化，实现零库存与柔性生产；推行全生产过程（包括整个供应链）的质量保证体系，实现零不良；减少和降低任何环节上的浪费，实现零浪费；最终实现拉动式准时化生产方式。

精益生产体系包括四个子项目：

１、问题剖析

２、改善思路

３、改善手法

３．１　ＪＩＴ生产

３．２　一个流

３．３　均衡生产

３．４　扁平物流

４、改善工具