首页 >> 新闻中心 >> 行业知识 一定要学会的麦肯锡解决问题七步法!格局炸裂!

一定要学会的麦肯锡解决问题七步法!格局炸裂!

2023-03-15

善于解决问题的能力通常是缜密而系统化思维的产物,任何一个有才之士都能获得这种能力。有序的思维工作方式并不会扼杀灵感及创造力,反而会助长灵感及创造力的产生。


image.png


▊  步骤一:清晰地陈述要解决的问题


image.png


清晰地陈述问题的特点:

一个主导性的问题或坚定的假设

具体,不笼统

有内容的(而非事实的罗列或一种无可争议的主张)

可行动的

以决策者下一步所需的行动为重点

首要之务是对问题的准确了解

▊  步骤二:分析问题


image.png


▊  步骤三:去掉所有非关键问题!


image.png


▊  步骤四:制定详细的工作计划


image.png

 


工作计划的最佳做法:

提早:不要等待数据搜集完毕才开始工作

经常:随著反复仔细分析数据而修改、补充或改善工作计划

具体:具体分析,寻找具体来源

综合:同项目小组成员一起检测,尝试其他假设

里程碑:有序地工作,使用80/20方法按时交付

▊  步骤五:进行关键分析

需遵循的原则:

以假设和最终产品为导向,不要只拘泥于数字-要题问“我要回答什么问题?”

经常反复地进行假设和数据分析,不要绕圈子

尽可能地简化分析,不轻言使用大的线性计划之类的工具

仔细分析之前估算其重要性,开阔视野,不要「见树不见林」

使用80/20及简便的思维方法,别钻牛角尖

从专家那里得到数据,经常给出比“图书馆数据”更清晰的指导方向

对新数据采取灵活态度同项目小组共享良计

对困难有所准备,勇于创新 


image.png



image.png




image.png

image.png

image.png

image.png

image.png

▊  步骤六:综合分析调查结果,并建立论

image.png

▊  步骤七:说故事(陈述来龙去脉)

image.png

 


 


现在咨询,企业更早实现降本增效

在线客服系统