▊ １精益物流的思想认识１、认识“流动”的源头亨利•福特发明了移动式汽车装配流水线，充分体现了精益中“流”的理念－各流程环节流转顺畅，没有停顿和等待的现象。２、ＴＰＳ演绎了精益“流”的思想丰田佐吉发明了带有自动停止功能的织布机，阐述了“不做设备看守人”、变“动”为“働”的价值理论。丰田喜一
2023-02-01
生产管理重点是品质高，成本低，交期快，即通常所说的ＱＣＤ，无论是ＩＳＯ精神，还是ＰＤＣＡ或目标管理，最重要的是决定好的事一定要遵守。经营企业并非作慈善事业，企业追求的目标是创造利润。而为达成此目标，这就得有高效率的团队，高品质的产品，低成本的进料。团队成员需有：①经营企业要有不是第一，第二就要关
2023-01-31
随着质量运动的迅速铺开，许多人耗费大量时间和精力在自己的企业内实施质量管理。可是，他们经常失望地发现，他们很难知道哪种质量工具和技术最适合哪些具体场合。下面介绍几种质量工具及如何运用它们解决日常业务问题。每种工具的讨论都包括下列内容：何时用、何时不用、培训、能达到何目的、注意事项和使用程序。▊
2023-01-31
▊ 生产问题员工对设备的保养工作流于形式不上心？领导疏于检查员工保养设备的情况？不是员工先不做，而是因为领导先不检查，然后员工才不做。我们的设备点检保养流于形式，没有落实下来，很大一个原因就是检查者没有做好监督职责。▊ 解决方案在我们的精益管理－设备管理的点检保养记录里面，它不仅针对执行者
2023-01-31
▊ １定义本标准所指的生产异常，是指造成制造部门停工或生产进度延迟的情形，由此造成的无效工时，亦可称为异常工时。生产异常一般指下列异常：（１）计划异常因生产计划临时变更或安排失误等导致的异常。（２）物料异常因物料供应不及时（断料）、物料品质问题等导致的异常。（３）设备异常因设备、工装不足或故障等
2023-01-30
新春新气象，新岁新起点春节的喜庆与热闹还回荡在心头，新的征程已经开启，正月初九，迎来益管科技兔年开工日。益管科技有限公司恭祝大家：财源滚滚，大展宏“兔”，开工大吉！新的一年我们将继续为您提供：更优质、更专业、更全面的服务。愿与您携手同行，一起迎接更加精彩纷呈的一年！开局就是决战，起步就是冲刺。新的一
2023-01-30
５Ｓ起源于日本，日本式企业将５Ｓ运动作为管理工作的基础。在丰田公司为代表的倡导推行下，５Ｓ对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，被各国的管理界所认可。▊ １中日企业现场管理之差距国内许多企业管理者将整洁、清扫认为是卫
2023-01-30
现场观察是精益管理的入门课程，精益管理中有很多精华是难以解释的，只能通过努力去逐步理解，如果不能掌握它你就无法进入精益的游戏。到真实的发生地点、观察真实的物品、向真实的人了解事实的真相。这就是现场观察的核心。现场观察是一门技术，这门技术基本上包括四个部分： —１— 第一：对假设
2023-01-17
做制造业的朋友都熟知一个词叫日本丰田生产方式（ＴＰＳ），其两大支柱是ＪＩＴ和自动化。安灯系统的的出现正是Ｔｏｙｏｔａ丰田为了实现这种自动化的生产原则而诞生的现场工具。甚至在丰田汽车的生产线上，有一根特别的拉绳，被称为“安灯”绳。任何一名员工只要发现异常，就可以拉动绳索，停止生产，以防止次品流入下一道
2023-01-17
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