▊ １成本管理是势在必行的关键工作企业成本管理的重要性有以下４点：１.工厂企业要想在日益激烈的市场竞争中谋求经济利益，以取得持续性的竞争优势，那么就是要努力提升自己的竞争优势，必须精打细算，加强成本管理控制，努力寻求各种降低成本的有效途径和方法。２.工厂企业的经营管理离不开两件事：提升营业额，降低
2023-01-12
仓库降本增效，说的简单，做起来可能就有一定的难度了。有的朋友会想到人员方面可能是一个突破口：比如提高考核标准，淘汰落后员工，让优秀员工提升收入，但这些可能在劳动密集型的仓储物流行业很难实施，原因在于我们所处的行业需要相应的人力在岗位上用体力进行劳动，即便有人表现突出能够多做一些工作，但在劳动力方面上
2023-01-12
案例：小庞是一家丰田控股的生产汽车铸件班组的基层班组长，２００３年，班组刚刚完成合资，特意选派１０名一线班组长到丰田日本明知的工厂学习两个月，小庞幸运的被选中赴日学习。两月后，小庞等人学完归来。周五，班组的全体成员特地为小庞接风，顺便请小庞讲讲日本的见闻收获，饭桌上，大家你言我语，纷纷询问小庞在日本
2023-01-11
“精益管理不是一天两天的事情，只要我在职，就会坚定不移地推进下去。”笑脸、瘪嘴……这些从网络上诞生的可爱小图像们可未必只能在聊天工具中出现。如果你是中国中车青岛四方股份公司的制造工人，同样可以用它们来表达自己每天的状态。当然，展现地点不是网络，而是工厂的现场看板。笑脸代表当天出勤，一切正常；瘪嘴就表
2023-01-11
▊ １对于ＱＲＱＣ你都知道什么？首先，认识一下ＱＲＱＣ，ＱＲＱＣ是一种管理态度，在现场用以解决所有类型的问题，关注优先问题。ＱＲＱＣ不是工具、体系：它是文化、管理态度，它必须在所有领域应用：工艺，项目，供应商，人力资源，物流……ＱＲＱＣ的字面意思为：快速反应及质量控制，但是它实际上包括如下两点
2023-01-11
2023-01-10
在企业持续发展的道路上，质量成本这个问题渐渐浮出了水面，如果成本控制没有做好，那么便不会得到如期的效果，只会事倍功半。如何做好质量成本管理，是企业应该去思考的问题。下面我们分享一下：质量成本到底如何实施。 —１— 工厂企业开展质量管理工作时，除了建立并落实质量管理制度之外，还
2023-01-06
▊ １ 目视化管理概念目视化管理：看得见的管理是指利用各种形象化，图表化，直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来对现场生产进行管理，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。实行目视化管理的好处推行目视化管理的目的是低成本，按交期，按订单数生产出必需的良品。Ｑ
2023-01-06
到底什么是品质问题？每一个公司都几乎在讨论这样一个命题。当产品质量出现问题时，首先想到的就是品质部。但对于一位质量经理，又有什么苦衷呢？一位质量总监发飙：“什么是品质问题？研发部将图纸弄错了，那叫研发问题；工艺部将作业指导书写错了，那叫工艺问题；生产线将一个产品做错了，那叫生产问题……而现在，所有这
2023-01-04
我的员工如何才能发自内心更好地为内部顾客和外部顾客服务？我怎样才能使我的作业员和公司同呼吸、共命运？作业员都这么年轻，如何使枯燥的日常工作变得活泼起来呢？都说从大处着眼，从小处着手，但是究竟从哪里入手开展精益生产变革呢？如果真的开始实施精益生产了，我怎么才能控制得住这种变革呢？最重要的问题，怎样
2023-01-04
２０２２年１２月２１日至２２日，由中国机械工业企业管理协会、陕西省工信厅主办，陕西鼓风机（集团）有限公司承办的“全球暨中国机械５００强研究报告”发布会在西安举行。全球暨中国机械５００强发布会现场研究报告显示，２０２２年中国机械５００强企业对机械行业平稳发展作用突出，５００强企业对行业营业收入贡献率３
2023-01-04
▊ 导读特别赞同一个观点：没有完美的个人，只有完美的团队。因为，一个人再怎么优秀，终究有力所不能及的时候。而团队，则可以互补长短，完成很多不可能完成的任务。尤其是困难时期，更要发挥团队力量来渡过难关。但是，一群人在一起，未必就是团队，也可能是个“伪团队”，是发挥不了集体的作用的。那，什么是“伪团
2023-01-04
在生产的现场，我们常见这样的一些生产现象：１．前后工序的半成品或材料不衔接，我要的你不来，我不要的却拼命过来。２．生产现场半成品堆积像仓库，生产不能像行云流水一样顺畅的流下去。３．生产计划表，徒具形式，你做你的计划，我做我的产品，生产计划达标率低，生产计划不具权威性。４．生产计划表变动频繁，不是追加
2023-01-03
▊ 导读企业在精益生产推广过程中总是会遇到种种问题，这其中固然有中国制造业当前所处发展阶段和企业特定生产环境的原因。但导致精益生产推广不能达到预期效果的更为根本的原因是：企业没有从系统、务实的角度来理解和落实精益生产。许多中国大型制造企业早在多年前就开始引入精益生产理念和实践，比如开展精益生产理
2023-01-03
在二十年多前我去阿联酋，当飞机降落时，西亚非洲司司长告诉我，下去就是中东的香港。当时我不相信，下去一看，然后就写了一篇文章《资源是会枯竭的，唯有文化才能生生不息》。迪拜是没有一滴油的沙漠，现在比阿联酋还出名，这就是文化造就沙漠上的井喷。华为公司也要加强质量文化的建设。公司在质量问题上的认识，仍然聚焦
2023-01-03
现在咨询，企业更早实现降本增效
