▊ １降低成本先看心态许多企业一讲到成本，就认为是财务部或成本会计的事，而大部分员工又认为，“我不是老板，成本与我无关”；“公家的东西，不用白不用”；“节约了成本，我有什么好处？”。其实，成本下降需要每个人的参与。首先作为企业的决策阶层，需要有投资的概念，这是决定和影响着企业成本形成的基本条件；

2023-01-07

比亚迪车间５Ｓ案例，给各位作为参考，仍然很有需要提高的地方，持续改进永不止步！优秀５Ｓ车间亮点展示▊整洁、明亮、舒适的工作环境建立清洁机制，维持整理、整顿、清扫的效果，创造良好的工作环境！▊ 员工休息区塑造企业良好的形象。利用废料，自己动手，一起打造出舒适的休息区，增加员工成就感与团结凝聚力！▊

2023-01-07

５Ｓ现场管理（１）干货来了！码住必看！未完待续。更多精彩内容关注下期内容。▋ 精益课程◥培训课程：５Ｓ管理推进实战“五步法”（一）◥开课时间：２０２２年１２月３日（昆山）◥培训价格：免费◥主办机构：益管科技（苏州）有限公司◥咨询报名电话：朱老师：１３８６２６１１０９２刘老师：１５６１８

2022-11-25

精益管理最初是在生产系统上实践成功，然后延伸至各个领域，最后从业务管理升华为一种战略性的管理理念，它能够通过改善生产管理方法，降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入，提高客户满意度。最开始看见“精益”两个字，我想到的第一个词是精益求精，精益求精是一种对工作和生活积极向上的态度。▋ 如何把这种人

2022-11-25

更多精益一线资讯关注我们的公众号【精益管理APP】２０２２年１１月１９日下午，益管科技第一期精益管理“成本与安全”主题沙龙在苏州公司的精益道场如期举行，并取得了圆满成功。本次沙龙由益管科技（苏州）有限公司主办，昆山ＭＢＡ创新创业中心、苏州康博瑞安全技术咨询服务有限公司联合举办。现在很多中小企业利润很低，

2022-11-25

质量是企业的生命，想必这句话已经在深入了很多朋友的心中，可见质量管理企业中的重要性。益管君今天就为大家带来QC的7大工具解析，赶紧拿起你的笔和本认真记录下来吧。

2022-09-29

之前的一篇文章《纯干货!质量管理常识题100道（附答案）上》！，不知道大家对质量管理学习消化的如何。今天我们为大家带来了下半部，都是干货，一点也不水，认真看哦！

2022-09-29

作为生产管理和精益管理中重要的组成部分，设备管理一直是企业十分重视的。因为生产设备在大多数企业中重要程度仅次于生产工人

2022-09-28

5个月节约成本375.5万元，上海市嘉定区一精密模具公司的老板乐开了花！然而令他更加欣喜的是，效率提升的更快！该公司共有员工340名，在短短5个月时间，发现并完成了3475项改善，节约工时5.06万小时，节约场地1176平米。在我们一探究竟之前，先看看这家企业为何要改善。后疫情时代的难题后疫情时代的企业，往往面临着以下问

2022-09-27

益管科技是干嘛的？是家怎么样的公司？很多人都十分好奇地一遍又一遍地文章益管君 ，今天我们就来解开这些谜题。

2022-09-26