工厂5S管理推进实战

▌ 课程描述

您想知道怎样可让企业工作环境焕然一新，整洁优美吗？

您想知道如何使岗位工作标准规范、安全高效吗？

您想知道如何使企业的现场管理成本得到大大降低吗？

您想知道怎样快速提升员工的士气、使企业焕发强大活力吗？

那么，请您暂时放下手中的工作，带着问题来吧！   

世界500强企业先进的现场管理理念、精彩纷呈的生动案例、实用有效的管理方法和技巧……                       

在这里，您将得到您所想要的答案,

更重要的是：您在两天后就可以成为卓越现场管理的推行者！

▌ 课程收益

◆  学会最优规划，使现场整齐、干净、有序，最大限度地节约空间占用，提升现场操控。

◆  学会精简物流支出，减少不增值活动的产生，化繁为简，降低日常经营成本。

◆  学会通过5S检查与训练消除隐患，全面提升工作场所安全，削减企业隐性费用支出。

◆  学会建立有效的5S持续推行技巧与科学流程，确保企业全员遵循5S工作理念。

◆  学会掌握使5S与TPM等其他管理方式相结合，使之共同成为推动精益生产的有力工具。

◆  学会建立系统化的5S管理平台和5S活动标准评价体系，将它纳入到企业文化之中。

◆  学会开展5S提案活动，提升全员整体素质，带给企业持续发展动力和长远效益。

▌ 授课方式

讲解 + 案例 + 互动研讨 + 问题答疑 + NLP技术启发 + 深度观察 + 情景对话

▌ 课程大纲