上课方式:线上培训课程、线下培训课程
课时安排:两天
课程对象:新员工,有工作经验的骨干员工,基层管理人员,外勤营销人员,内勤服务部门的人员,业务主管及专业部門主管等各层次的员工。
▌学习内容
为了让员工了能够在企业顺利地工作,就应向员工介绍有关时间管理和报・联・商的知识;并具体培训如何利用报・联・商与上级,同事,客户沟通的实务技巧,以求提高公司员工的工作技能。
本课程主要介绍报联商沟通技巧----报(汇报)联(联系)商(商讨)。
“报联商”最早是日本企业创建的一种切实有效的企业内部沟通方式。 报联商课程通过介绍“报联商”的具体做法,让学员认识到报联商重要性,学会沟通技巧,懂得在团队中工作的自己是组织的一员,需要密切地与上司,和同事,向客户等沟通/配合/协作,才能产生更多的工作效益,从而提升自己的业绩,获得更大的发展空间。
▌培训目标
做到了管理职的员工,对如何有效地沟通也不甚了了,何时该汇报?联络什么?怎么商谈等并不了解;员工们按各自己的理解进行着工作沟通,由于参差不齐很不到位,给企业的运营造成巨大的浪费。提升企业沟通效率,是报联商培训目标。
▌报联商内容
报联商一.实施“报,联,商”所需的前提基本功
报联商二.“报,联,商”是一种实战型的沟通技巧
说话的技巧,谈话有技巧简洁地谈话
运用应声和提问来引导谈话的进行
留下印象的谈话,抓住谈话的根本
听:与其讲不如听,倾听别人的谈话
问:用询问引导谈话的进行
说:谈话的效果取决于听者
报联商三.认识团队协作的意义,学习“报,联,商”?
协作是与人方便自己方便
学会赞美,借力长力
没有好的手段就没有好的执行力
报联商四.掌握“汇报”的技能,用文字“汇报”
需要报告的时机
需要报告的内容
正确的报告方法
报联商五.掌握“联系”的技能,用“会议”联系
应该联络的内容
适合联络的时机
报联商六.掌握“商谈”的技能,应对“投诉”时的人际沟通
商谈前的准备
商谈的实务技巧
报联商七.利用“电话”的沟通技能
巧妙利用电话进行沟通
电话里的“报,联,商”
报联商八. 干部的“报,联,商”
与部下沟通时应注意的
报联商九.实战运用“报,联,商”
各种场合下的报联商实战演习
现在咨询,企业更早实现降本增效