上课方式:线上培训课程、线下培训课程
课时安排:两天
课程对象:一线主管、后备干部、在职员工等
▌ 企业现象
为什么员工对自己没有 好的定位,个人心态总是调整不好呢?
为什么制度已经明确、流程也清晰、实施起来就执行不下去呢?
为什么员工工作起来总是在互相扯皮,不知道好好地与别人沟通呢?
为什么很多简单的事情月月教、天天做,就是做不好、还是犯同样的错误呢?
企业“硬件”有了(厂房、对外形象),可是“软件”(内部管理)就是上不来?……等等
▌ 培训目标
开阔学员的视野,帮助学员正确地进行思维,使学员了解企业的运作规律、调整员工正确的心态、明确各自的角色,懂得怎样去与人交流沟通、学好岗位工作必备的知识、提升各自的工作质量。
▌ 课程大纲
第一部分:心态篇
模块1 认识企业
企业是什么
企业的组织形式
工作场所是什么
模块2 积极的心态
您具备追求成功人生的心态吗?
成功人士具备的几个信念
第二部分:行动篇
模块3 科学的工作方式
进行工作的程序(六步骤)
强烈的问题意识
创新意识
模块4 了解您的职务
了解您的职务:责任、权限、义务
了解您工作的前手和后手
了解您的上级与下级
模块5 如何进行您的工作
接受命令的三个步骤
解决问题的九个步骤
企业人工作的基本守则
第三部分:概念篇
模块6 产品质量
什么是产品质量
产品质量是企业的生命
模块7 工作纪律
什么是工作纪律
工作纪律是员工的行为准则
模块8 产品交货期
什么是交货期
保证交货期的必要性
第四部分:技巧篇
模块9 时间管理
认识时间
时间管理中的陷井
如何跨越时间陷井
时间管理中的效能原则
时间管理的工具
模块10 有效沟通
理解沟通的过程
避免沟通的障碍
在沟通中运用聆听、反馈等技巧
理解并合理运用沟通的模式
掌握对话沟通技巧
模块11 处理人际关系的技巧
与同事相处之道
与上司相处之道
与下属相处之道
模块12 团队建设
什么是团队
如何搞好团队建设
现在咨询,企业更早实现降本增效